O Sistema de Gestão por Competências permite a identificação das competências
essenciais ao bom desempenho das funções e a análise comparativa com as
competências apresentadas pelos colaboradores.

OPORTUNIDADES:
• Maior conhecimento das necessidades das funções por parte dos colaboradores
(feedback mais objetivo).
• Incentivo ao autodesenvolvimento (progressão funcional).
• Identificação de ações de desenvolvimento (institucionais e individuais).
• Melhores resultados funcionais (alcance de objetivos).
• Subsídio para os demais processos de gestão de pessoas (captação, retenção,
manutenção) - Tomada de decisão gerencial.

PROCESSO:
• Consolidação dos direcionadores estratégicos (visão, missão, valores e objetivos)
e da estrutura organizacional.
• Plano de Cargos / descrições (áreas de atuação).
• Definição dos perfis de competências (essenciais / funcionais) por cargo, com os
respectivos indicadores.
• Elaboração do Sistema de Avaliação por Competências e Desempenho.
• Definição do Plano de Desenvolvimento (Institucional / Individual), a partir da
verificação das lacunas apresentas na análise dos perfis dos colaboradores.